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Années 90 et 2000

Années 90 et 2000

Les années 90 : Avec l'acquisition des entreprises Café Selena, Red Carpet Food Services et VKI Technologies, l'inventeur de l’infuseur Une tasse à la fois, A.L. Van Houtte fait son entrée dans le marché des services de café. L'acquisition de la compagnie VKI est d'autant plus stratégique qu’elle est également propriétaire du réseau de services de café américain Filterfresh. La porte des États-Unis s'ouvre donc à A.L. Van Houtte, lui permettant d'offrir aux clients des solutions café complètes à travers tout le continent.

Grâce à l'acquisition des compagnies de café canadiennes Café Selena et Red Carpet Food Services, A.L. Van Houtte devient le plus grand torréfacteur et fournisseur en services de café au Canada.

Quant à la vente au détail, A.L. Van Houtte introduit des concepts de marchandisage innovateurs et devient la seule compagnie à jouir de livraisons directes aux magasins.

La décennie se clôt en beauté avec l'acquisition des boutiques Gérard Van Houtte, réunissant ainsi toutes les entités de la famille Van Houtte sous l’ombrelle de Van Houtte Inc.

Début du millénaire : Van Houtte acquiert 23,7 % de la compagnie Keurig, spécialiste américaine en infuseurs Une tasse à la fois. L’entreprise lance alors toute une gamme de produits en godets K-Cup, y compris des thés grâce à une alliance avec Bigelow Teas. En 2006, Van Houtte vend ses actions Keurig mais demeure un distributeur clé de ses produits.

En 2007, l’entreprise détient la marque de café de première qualité la plus vendue au Canada et s’est établie comme étant le plus grand fournisseur de services de café aux États-Unis. Cherchant à continuer sa croissance et toujours pour défier le statu quo, Van Houtte vend toutes ses actions en circulation à la firme d'investissements Littlejohn & Co., et devient ainsi une entreprise privée.

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